Главная / Блог / Бизнес как «вечное обучение»? Да ну, не гони!

Бизнес как «вечное обучение»? Да ну, не гони!

30 июня, 2025

31

Бизнес как «вечное обучение»? Да ну, не гони!

Слышал эти байки от акул бизнеса, которые на камеру рассказывают: «Я в игре, потому что каждый день учусь новому»? Ну да, прям академики, блин. Если чувак уже нарубил бабла на безбедную жизнь, то сидит он в своей ООО «Ромашка» не ради знаний, а ради статуса. Быть «бизнесменом» звучит круче, чем «пинателем болта». Это как носить Rolex, когда у тебя уже есть Apple Watch — чистый понт для своих и чужих. Можно на вечеринке заливать про «перспективы», «масштабирование» и «новые рынки». А на деле? Операционка, продажи, найм, увольнения — рутина, от которой мозг сохнет.

Давай по-честному: после 10-20 лет в бизнесе новизны там — как в борще из вчерашнего супа. Всё, что ты «узнаёшь», — это как обойти очередной косяк в налогах или уговорить клиента не кинуть на бабки. Запуск нового филиала? Это не обучение, а дежавю с ароматом геморроя. На старте бизнеса — да, каждый день как прыжок с парашютом без инструктора. А сейчас? Ты просто таскаешь чемодан с баблом по одним и тем же рельсам.

Где реальная новизна, если бабки есть?

Если бабла хватает, а мозг просит свежего, бизнес — худший выбор. Открытие компании в Дубае или разбор НДС — это не знания, а одноразовый квест на пару часов. Реально новый опыт — это хобби на полную катушку. Почему? Потому что мозгу похер, что ты изучаешь: как собрать движок от ИЖа или как запечь курицу по рецепту шеф-повара с тремя звездами Michelin. Но в отличие от бизнеса, где всё сводится к циферкам на табло, хобби дают кайф от процесса. Собрать тачку из конструктора — это неделя адреналина и 10X информации. Открыть магазин? Два дня рутины, и ты снова в болоте.

Бизнес как игра? Тогда выбирай игру поинтереснее!

Многие миллионеры говорят: бизнес — это игра, а деньги — счёт. Окей, если жизнь — это игра, то какого хрена ты играешь в одну и ту же, где правила не меняются 20 лет? Быть первым в бизнесе — почти нереально, а даже если ты в топ-1, рекорд всё равно кто-то побьёт. Так зачем тратить жизнь на игру, где победа — иллюзия? Лучше выбрать игры, где новизна капает каждый день. Построить дом с нуля. Разобрать и собрать движок. Научиться готовить паэлью так, чтобы испанцы рыдали. Это не просто хобби — это твой личный стартап, где ты сам себе CEO, без головняка с сотрудниками и налоговой.

Пошаговый разбор: что делать, если бабла достаточно?

  1. Оцени реальную ценность бизнеса для тебя. Если ты в игре ради «учёбы», признай, что это самообман. Бизнес после определённого уровня — это не про новизну, а про привычку и статус. Точка безубыточности: если твой cash flow позволяет свалить, не теряя уровня жизни, — пора думать о выходе.
  2. Проверь, что реально греет. Хочешь новизны? Составь список из 5 вещей, которые ты никогда не делал, но всегда хотел. Например: построить яхту, научиться летать на дельтаплане, вырастить сад. Это твои новые «стартапы».
  3. Инвестируй время, а не бабки. Хобби не требуют огромных вложений, но дают экспоненциальный рост опыта. Например, ремонт движка стоит 100-200 баксов на запчасти, а ты получаешь навык, который бизнес тебе не даст за 10 лет.
  4. Диверсифицируй эмоции. Бизнес даёт только один тип кайфа — от закрытой сделки. Хобби — это спектр: от гордости за собранный стол до восторга от первого полёта. Это твой хедж против выгорания.
  5. Выход из бизнеса как проект. Если прям щемит расстаться с делом, превратить это в челлендж: продай бизнес за максимум, вложи бабки в индексные фонды (например, S&P 500 через ETF вроде SPY), и живи на дивиденды, пока тест-драйвишь новую жизнь.

Риски и как их хеджировать

  • Риск №1: Скука после ухода из бизнеса. Ты привык к движухе, а без офиса мозг впадает в тоску. Хедж: сразу займи себя проектом. Не просто «путешествовать», а, например, пройти курс выживания в джунглях или построить дом своими руками.
  • Риск №2: Потеря идентичности. Бизнесмен — это твоя визитка. Без неё ты «никто». Хедж: создай новый бренд себя. Стань чуваком, который собрал мотоцикл с нуля или пробежал ультрамарафон. Это круче, чем очередной миллион на счёте.
  • Риск №3: Финансовые просадки. Если бизнес был основным источником дохода, уход может подкосить. Хедж: перед выходом создай подушку на 3-5 лет жизни (в идеале в активах типа облигаций или REIT, тикер: VNQ для недвижимости). Это твой буфер, пока осваиваешь новую жизнь.

Точка роста: где монетизировать хобби?

Кто сказал, что хобби — это просто трата времени? Если ты вник в тему, можно выжать бабки. Построил дом? Запусти блог или курс «Как строить с нуля за 100к». Собрал движок? Открой мастерскую или продавай кастомные байки. Научился готовить? Франшиза на микрокухню или кейтеринг — твой вектор. Точка безубыточности: как только хобби начинает окупать вложения, масштабируй, но без фанатизма — иначе опять скатишься в бизнес-рутину.

Совет от волка:

  1. Проверь свой баланс: если бизнес не греет, а бабки есть — пора на exit. Составь план продажи или передачи дел за 3 месяца.
  2. Вложи время в хобби с высоким порогом входа: реставрация тачек, яхтинг, создание мебели. Это твой новый «рынок» с профитом в виде кайфа.
  3. Инвестируй 10% от портфеля в пассивку (ETF на SPY или VNQ), чтобы не думать о бабках, пока осваиваешь новое.
  4. Если тянет к игре, займись трейдингом на малых объёмах (опционы на SPX) — мозг занят, риски под контролем, а бизнес-рутины нет.

P.S. Один мой кореш ушёл из бизнеса после 15 лет в ритейле. Теперь чинит старые мотоциклы и кайфует больше, чем от IPO. А ты всё ещё в офисе «учишься новому»? Бросай, братан, жизнь коротка.

    Comments are closed