На чужих бизнес-ошибках: Кирилл Кошенков о том, как неудачи становятся лучшим учебником

Книга, которая честно рассказывает о том, что скрывают в МБА

В русскоязычной литературе о бизнесе не хватает откровенности. Большинство авторов предпочитают делиться историями успеха, скрывая за красивыми графиками и цифрами реальную боль неудач. Кирилл Кошенков решил пойти противоположным путем – создать первый сборник историй о бизнес-факапах, которые учат лучше, чем любой МБА-курс.​

Откуда взялась идея

История появления книги органична и аутентична. Кошенков начинал собирать истории эпических предпринимательских ошибок в самой непредвиденной обстановке – в бане со своими коллегами-предпринимателями. Когда разговоры стали горячими, а смех – искренним, он заметил закономерность: каждый раз обсуждение заканчивалось возгласом «о таком в бизнес-учебниках не пишут!». Идея перешла в более масштабный формат – Кошенков запустил телеграм-канал FuckYouFuckUp, где с разрешения коллег начал делиться реальными историями бизнес-факапов. Реакция была единственная: «Классно, а есть еще?» Популярность канала привела естественным образом к созданию книги, опубликованной издательством Эксмо в 2024 году.​

Кто стоит за книгой: опыт автора

Кирилл Кошенков – не просто теоретик, а человек с реальным и обширным предпринимательским опытом. Он сам прошел через множество проектов: магазин одежды, типография, производство сувениров, пиццерия, компания по дезинфекции с 22 филиалами в 4 странах и даже футбольное поле. Этот портфель неудач (и некоторых успехов) дал ему авторитет говорить о бизнесе честно.​

Интересная деталь: Кошенков сам предпринял ошибку, которая стоила ему восьми миллионов рублей. Но вместо отчаяния он выбрал путь осмысления – стал умнее и устойчивее. Этот личный опыт резкого падения и подъема пронизывает всю книгу и делает её не просто поучительной, но эмпатичной.​

Структура и содержание: как читать эту книгу

Книга содержит 55 историй, сгруппированных по темам в зависимости от типа ошибки: просчеты в бизнес-плане, ошибки при подборе команды, проблемы с партнерами и так далее. Эта организация позволяет читателю выбрать для себя самые актуальные главы и не читать подряд, хотя книга читается легко благодаря продуманной структуре подачи информации.​

Каждую историю автор строит по четкой схеме: сначала краткие вводные (кто, где, когда начинал бизнес, сколько использовал своих денег или кредитов, был ли партнер), затем описание самой ошибки, вывод самого героя истории, и наконец – авторский анализ того, что пошло не так и почему нужно было поступить иначе.​

Ключевые уроки: какие “кочки” ждут новичков

Кошенков обнаружил закономерность, которую он называет повторяющимися «кочками» – ошибками, на которых спотыкаются множество начинающих предпринимателей. Вот несколько типичных из них, обыгранные в виде переформатированных пословиц:​

• Надейся на лучшее, но бизнес-план составляй​
• Семь раз отмерь, один раз договор подпиши​
• Скупой за аппаратуру платит дважды​
• Партнеров по осени считают​

В одной из историй книги герой Дмитрий запустил стартап по доставке еды, опираясь больше на веру в идею, чем на фактические данные о спросе. Когда гипотеза о высоком трафике не подтвердилась, он поспешил заключить долгосрочный договор на пять лет с несколькими киосками вместо того, чтобы потратить месяц на проверку предположения. Проверка гипотезы обошлась ему в несколько миллионов рублей убытка и полгода расторжения контрактов.​

Другая история про Олега показывает опасность игнорирования сигналов рынка. Он открыл лавку крафтового пива в Хабаровске, предполагая, что раз пиво отличное и конкурентов нет, дело пойдет. Но когда первая партия начала продаваться медленнее, чем планировалось, вместо паузы и переосмысления Олег поторопился с закупкой второй партии. Это классическая ошибка – не слышать голос реальности.​

Психологический аспект: книга как терапия

Что выделяет эту книгу среди прочих, так это её терапевтический потенциал. Кошенков пишет для тех, кто переживает в одиночестве боль ошибки, теряет веру в себя и сдается перед внутренним критиком. Американские инвесторы давно знают истину: они охотнее финансируют проекты предпринимателей, которые уже «прокалывались». Считается, что если человек нашел в себе силы попробовать еще раз после неудачи, у него больше шансов на успех.​

В процессе создания книги Кошенков обратил внимание на то, что со временем он и его герои начали относиться к ошибкам с юмором. Провал перестал быть тяжелым бременем и стал уроком, которым хочется поделиться и помочь другим. Это превращение боли в мудрость – не психологический трюк, а органический результат осмысления.​

Некоторые герои в книге появляются неоднократно – уже с новыми ошибками. И что примечательно, вопреки названию, некоторые истории имеют счастливое завершение, когда предприниматель работал над своими граблями и вышел из проблемы. Это и есть та самая прививка – и от самонадеянности, и от отчаяния.​

Для кого эта книга

Очевидно, что книга писалась для начинающих предпринимателей – тех, кого Кошенков называет попадающими в “минное поле” типичных ошибок новичков. Однако отзывы показывают, что её ценят и опытные «матерые акулы» бизнеса, для которых книга становится возможностью вспомнить свои ошибки уже с дистанции и посмеяться над ними.​

Заметим, что авторская честность работает в обе стороны: некоторые читатели, изучив содержание книги, могут прийти к выводу, что работать в найме спокойнее. И Кошенков считает, что это тоже важный и правильный результат.​

Не гарантирует, но расширяет горизонты

Кошенков честен: книга не гарантирует, что читатель будет застрахован от ошибок. Слишком многое зависит от обстоятельств, рынка и удачи. Но она расширяет диапазон возможных решений, становясь своего рода путеводителем по “минному полю” предпринимательства.​

Интересный момент: книга легко читается благодаря структурированности, наличию юмора и иронии, и это не случайность. Когда сложная информация подается с улыбкой, она лучше усваивается и дольше остается в памяти.​

Верда практического применения

Хотя примеры в книге охватывают разные отрасли – от логистики и быстрого питания до розницы и сервисов – читатели отмечают, что даже если конкретно их сфере деятельности в книге нет примера, в большинстве историй находятся похожие ситуации, которые помогают понять, как предотвратить ошибку в своём бизнесе.​

Итоговая оценка

«На чужих бизнес-ошибках» – это редкий случай, когда бизнес-книга одновременно полезна, психологически поддерживающа и легко читается. Средний рейтинг 4.8 из 5 на основе читательских оценок говорит о том, что книга находит отклик у разных аудиторий.​

Эта книга нужна для двух целей: практической – извлечь уроки из чужих ошибок – и психологической – понять, что ошибаются все, что из них можно выбраться, и что это не конец, а началом новой главы предпринимательского пути. В мире, где культура успеха часто подавляет признание неудач, книга Кошенкова – это честный и нужный голос.​